Compliance – als Teil der Governance – verlangt die Einhaltung von Verhaltensmaßregeln, Gesetzen und Richtlinien und erfordert eine Gestaltung von Organisation, Systemen und Prozessen zu einem Compliance-Management-System (CMS), um drohende Schäden für das Unternehmen oder Haftungstatbestände für das Management zu vermeiden.

Erschwert wird die Compliance-Prävention durch den Einfluss ausländischer Rechtsordnungen auf das Handeln deutscher Unternehmen.

Wir unterstützen Sie bei

• der Entwicklung einer Compliance-Philosophie
• dem Aufbau der Compliance-Organisation
• der Entwicklung von Ethik-/ Insiderrichtlinien, Code of Conduct
• der Auswahl und der Positionierung Ihres Chief-Compliance-Officers
• der Optimierung bestehender Compliance-Prozesse
• der Analyse von Aufbau- und Ablauforganisation aus Compliance-Sicht
• dem Aufspüren der größten Haftungsrisiken in Ihrem Compliance-Umfeld
• der Integration des CMS in die Risikosteuerungsorganisation
• der Risikoprävention am Beispiel der Korruptionsprävention
• der Auswahl und Integration eines Hinweisgebersystems
• der Auswahl eines Ombudsmanns
• dem Definieren Ihrer persönlichen Sorgfalts- und Berichtspflichten.

Wir helfen mit einer zielorientierten Konzeption und einer adäquaten Organisation die Grundvoraussetzung für Ihr CMS zu schaffen.

Um effektiv und langfristig erfolgreich zu sein, muss Compliance aber auch wirklich gewollt sein. Dies ist eine Frage der Führungsphilosophie und der Unternehmensstruktur und somit Managementaufgabe.