Das Riskmanagement befasst sich mit Chancen und Risiken, welche die Wertschöpfung Ihres Unternehmens beeinflussen können. Es erstreckt sich über die gesamte Unternehmensorganisation und wird ausgeführt durch Mitarbeiter auf allen Ebenen des Unternehmens.

Es betrifft sowohl die Strategie als auch die operativen Prozesse des Unternehmens. Ereignisse, die die Unternehmensziele positiv oder negativ beeinflussen können, sollen frühzeitig erkannt und gesteuert werden. Dabei ist es in die Controlling-Systeme des Unternehmens zu integrieren.

Die neuen Corporate-Governance-Anforderungen an das Riskmanagement und die Unternehmensaufsicht sollen dem Management einen effektiveren und effizienteren Umgang mit den Unsicherheiten beim Erreichen der strategischen und operativen Ziele ermöglichen.

Wir beurteilen für Sie den Status Ihres Riskmanagements, bestehend aus dem Risikofrüherkennungssystem und aus dem Internen Überwachungssystem. Je nach Bedürfnis untersuchen, bewerten und optimieren wir

• die Aufbau- und Ablauforganisation Ihres Riskmanagements
• das Risikoumfeld des Unternehmens
• die Risikoidentifikation
• die Risikosteuerung
• die Risikobeurteilung
• die Abbildung des Restrisikos in der Revisionsplanung
• das Reporting
• das Interne Kontrollsystem (IKS).

Wir helfen Ihnen, die relevanten Prozesse Ihres unternehmensweiten Riskmanagements den aktuellen Anforderungen anzupassen.